什么是库存管理？
在当今激烈的商业环境中，企业要想生存发展下去，就必须要对各项业务流程进行优化升级。其中，库存管理作为企业运营中的重要环节之一，更是不容忽视。
定义及作用
* 库存管理是对企业的存货数量、品种和状态进行全面管理的过程。*
△悟空云产品截图
它不仅可以保证生产或销售过程的顺利进行，还能够提高资金利用效率、降低成本费用，进而增强企业在市场上的竞争力。
主要目标
* 那么，在实际操作中，库存管理又有哪些具体的目标呢？*
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1. 控制库存水平：根据市场需求的变化及时调整库存量，避免过度积压或者断货现象发生；
2. 提高服务水平：确保客户订单得到快速响应并按时交货，提升顾客满意度；
3. 减少浪费：通过科学合理地规划采购计划与生产排程来降低物料损耗率以及返工次数等额外开支；
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4. 改善现金流状况：缩短应收账款回收周期的同时减少长期未售出商品占用的资金。
实现方法
* 要想达到以上所述的各项指标，就需要采取有效的措施来进行库存控制了。*
常见的几种方式包括但不限于：
制定合适的补给策略（如定期检查法、定量补充法）；
引入先进的信息系统支持决策制定(ERP/MRP系统)；
加强供应商合作关系共同抵御风险；
定期盘点核对实物数据准确性等。
总而言之，良好的库存管理系统对于任何一个规模的企业来说都是至关重要的。只有通过对各个环节的有效管控才能真正做到“物尽其用”，并且在此基础上进一步挖掘潜在价值，推动整个组织向更高层次迈进！
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