绩效考核与绩效管理有啥区别？

嘿！聊聊绩效那些事儿

嗨喽，大家好！今天咱们来聊点职场里头绕不开的话题——“绩效”。说到这个，可能不少小伙伴会有点犯晕：绩效考核和绩效管理到底是个啥？它们俩是不是一回事儿呢？别急，咱慢慢道来。

先说说绩效考核吧！

想象一下年终总结大会上的场景，领导们开始点评每个人一年的表现，表扬谁谁谁业绩突出、进步明显；又或者你被叫进办公室，老板一脸严肃地跟你谈这一年的工作表现……这就是所谓的绩效考核啦！简单来说，它更像是一个评估过程，主要目的是为了评价员工过去一段时间内的工作成绩和个人能力是否达到了公司的要求或期望。考核的结果通常会影响你的奖金发放、晋升机会等实实在在的利益哦！

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再聊聊绩效管理

那么问题来了，既然已经有了这么重要的绩效考核了，为啥还要提什么绩效管理呢？其实啊，“绩效管理”跟“绩效考核”还真不是一回事儿。如果说绩效考核是期末考试的话，那绩效管理就像是整个学期的学习计划和辅导班一样。它的目标更长远也更全面，不仅关注结果，还特别重视过程中的指导和支持。

绩效管理包括了一系列活动：设定目标、日常沟通反馈、定期检查进度以及最终的绩效评估等等。通过这些步骤帮助员工明确方向、解决问题，并且不断地调整改进自己的工作方法，从而更好地达成个人及团队的目标。所以说呀，在绩效管理的过程中，每个人都像是在跑一场马拉松，而不是只看最后冲线那一刻的成绩单。

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小结时间到！

好了，讲到这里相信小伙伴们应该对这两个概念有了更加清晰的认识了吧？简单总结下：

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绩效考核侧重于事后评价，关注的是过去一段时间内工作的成果；

绩效管理则是一个持续的过程，注重在整个过程中给予支持和引导，帮助员工成长并实现目标。

总之，在职场上无论是作为管理者还是普通员工，理解这两者之间的差异都是非常必要的。毕竟只有当大家都明白自己努力的方向时，才能更好地向着共同的目标前进嘛！希望这篇文章能对你有所帮助，如果觉得不错记得点赞分享给身边的朋友哦~ 下次见！

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