绩效考核管理系统是企业推行绩效管理的基础工具，它能够对员工的工作表现进行定量的评估，并据此进行相应的激励或调整。本文主要介绍绩效考核管理系统的主要功能，让您了解绩效考核管理系统的作用和优势。

一、岗位职责管理

绩效考核管理系统可通过填写详细的岗位职责描述，清晰的标准化岗位绩效指标和外部市场数据，确立员工的目标和绩效达标要求，使员工工作更加明确，从而提高员工的工作效率和业绩。

二、员工绩效考核

绩效考核管理系统为企业提供了一种科学化、定量化的工具来评估员工的工作表现，使企业管理者更加合理、公正地评估员工，发现员工的工作优点和优势，为员工提供职业规划和发展方向。

三、激励与奖惩

绩效考核管理系统为员工的表现提供了科学化的评估标准，从而使企业管理者更加清晰地了解员工的表现情况和能力提升需求，以此为基础来提供合理、公正的激励措施，如发放奖金、晋升等，以此来推动员工的积极性和工作热情，从而提高整个企业的生产力和效率。

四、组织管理

绩效考核管理系统可以作为企业的人力资源管理数据，帮助管理者更加方便的管理员工的相关信息，例如人员调动、部门调整、薪酬管理等等，以此来推动企业人才的流动性和组织的集体效益。

五、数据分析

绩效考核管理系统通过统计和分析员工的绩效考核数据，可以为企业的决策提供一个很好的参考依据。数据分析可以发现员工整体和个人的工作情况，企业可以根据不同岗位需求制定不同的绩效考核标准，有利于企业更加精细的人力资源管理。

六、考评反馈

绩效考核管理系统可以通过实时反馈员工的工作表现，为员工提供针对性的发展建议和改进方向，使员工更加清晰和深刻的认识自己的工作表现和能力水平，有利于员工充分发挥自身的潜力，在工作中取得更好的成果。

总结，绩效考核管理系统是企业人力资源管理的重要工具，它可以准确的衡量员工的工作表现，为企业的管理层提供直观的参考数据，推动员工的积极性和工作效率，可以帮助企业根据不同职位的需求资源分配、发展路线、激励人员等等，提高团队互动、提升企业的整体绩效，因此，绩效考核管理系统在现代企业中是非常必要和重要的。