签到、销售目标设定、客户分析、销售数据统计、客户关系管理、销售渠道管理、市场营销活动管理、销售人员业绩评估等。

在如今激烈的市场竞争中，企业需要通过CRM系统来提升决策支持和市场反应速度。销售目标设定和追踪是CRM系统中最重要的部分之一，它可以帮助企业更好地了解市场，及时调整销售策略，制定更加有效的销售计划，提高销售业绩。

首先，签到功能可以通过记录销售人员的签到情况，对销售人员的工作状态进行跟踪。通过定位记录，企业可以明确每个销售人员所在的地点，并对其进行评估。同时，销售人员也可以通过签到获取客户信息，加速客户信息采集的过程。

其次，销售目标设定是CRM系统中非常重要的一部分。企业可以通过CRM系统来设定销售目标，并根据这些目标来制定销售计划。通过销售目标的设定，企业可以更好地了解自身的销售状况，并采取相应的营销策略。

再次，客户分析是CRM系统中不可或缺的一环。企业可以通过CRM系统来对客户数据信息进行分析，进而通过该信息来寻找更多的销售机会。同时，通过CRM系统可以及时掌握客户的需求和反馈，从而更好地满足客户的需求。

同时，销售数据统计可以帮助企业对销售情况进行分析，并对销售效果进行评估。CRM系统可以定期生成销售数据报告，帮助企业了解各个销售阶段的情况，并对其进行分析。

此外，客户关系管理是CRM系统中最重要的部分之一。通过CRM系统，企业可以建立客户数据库，并在数据库中记录客户信息、销售人员沟通记录、客户交流记录等信息。通过及时更新客户信息和记录客户沟通情况，企业可以更好地了解客户需求，从而深度沟通，提升客户满意度。

除此之外，销售渠道管理是CRM系统中的一个重要组成部分。通过建立销售渠道，企业可以通过多种方式进行销售，比如在线、门店等。CRM系统可以帮助企业管理销售渠道，并根据销售情况对渠道进行调整，以获得更多的销售机会。

此外还有市场营销活动管理，在CRM系统中可以对市场营销活动进行策划、管理、控制和跟踪。通过CRM系统，企业可以对各项市场营销活动进行预算、实施和管理，从而有效地推动营销活动。

最后，销售人员业绩评估也是CRM系统中一个非常重要的部分。通过CRM系统，企业可以对销售人员的销售情况进行评估，并对杰出的销售人员进行激励，保持业绩稳定，提高团队斗志。

综上所述，如何利用CRM系统进行销售目标设定和追踪，需要详细地考虑各个方面的问题，进行全方位、系统化的市场分析，然后根据市场情况和企业业务需求，建立科学的销售目标，制定有效的销售计划，帮助企业提升营销能力。而CRM系统则可以帮助企业高效、精准地完成这些工作。