营销活动管理是企业营销工作中必不可少的一环，其目的是通过制定和实施一系列营销活动来促进产品的销售、树立品牌形象，并增强公司在市场中的竞争力。好的营销活动管理能够提升企业市场表现，增加销售收入，帮助企业掌握市场趋势，提高产品和服务鲜明度。

在营销活动管理中，策划是起关键作用的一步。企业需要根据所处的市场位置和目标客户的需求特点，设计一个合理、有效的营销策略。而营销策划不能只局限于一个子领域的考虑，也要跨越不同部门的界限，让企业不同角色的员工共同参与其中，加强沟通交流。在策划过程中，企业要充分考虑现实因素，充分研究市场需求、竞争环境、企业资源等方面的情况，确定目标和措施。

一旦制定出了营销策略，企业便要考虑营销活动管理的执行，这需要清楚地分配责任并制定合理的时间表和预算，让所有参与者都明确各自的任务和目标。同时，企业还要考虑到不同营销渠道和传播方式的选择，如线下活动、广告宣传、社交媒体、电视等等，确定最佳传播方式是增加营销活动成功率的重要条件。

在活动运营过程中，企业应保持高度关注和反馈，及时修改和调整策略，以达到营销活动最好的效果。而追求创新是营销活动管理中一个重要的课题，企业需要长期保持创新精神和求新意识，开发出更好的、更有个性的营销策略，博得客户的关注和支持。

最后，若想以营销活动管理的方式盈利，需要企业对投入和产出进行科学的考量，对投入的成本进行研究，对活动所带来的效益和削弱的风险进行合理的预判。只有通过恰当的预算规划和科学的分析，企业才能在竞争激烈的市场环境中掌握主动权，实现获益的目标。

营销活动管理对于企业来说至关重要，良好的营销活动管理是企业发展壮大、提升市场竞争力的基石。企业需要深入思考并严格执行，才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟，实现成功。