综述、人事绩效管理系统的定义、使用方法、技巧以及结论与建议。

综述：

现代企业逐渐意识到，企业的人力资源是促进企业发展的最重要因素之一。如何管理企业的人力资源成为企业需要重点关注的问题。在此背景下，人事绩效管理系统应运而生，成为了提高企业人力资源管理效率、提升企业竞争力的利器之一。

人事绩效管理系统的定义：

人事绩效管理系统指的是一种通过信息技术手段，帮助企业进行绩效管理的软件系统。该系统可以实现员工绩效指标设定、绩效评估、考核成绩管理、奖惩管理等多个功能，支持企业及部门经理对员工的考核、激励、奖惩等多种管理方式。

使用方法：

1.明确绩效考核目标

在设定员工绩效考核目标时，应从公司全局和员工具体工作内容出发，结合员工的能力和经验，合理地设定考核目标。同时还应注意工作量和工作内容的实时调整，以及对考核结果和奖励的申诉机制等。

2.建立完善的评估方式

员工绩效评估方式应根据实际情况而定，例如采用评估表、360度评估、KPI等多种评估方式等。评估方式的建立应考虑员工的具体工作内容、工作性质、需求和任务等因素，同时还应注意员工所处的部门、团队、岗位等对员工评估的影响。

3.改进绩效考核方案

绩效考核方案应不断改进，充分发表员工的潜力。在建立考核方案时，应考虑到多种因素，例如工作日程、福利待遇、培训机会等。

4.建立完善的奖励制度

奖励制度应根据员工的表现和公司的规模、项目和劳动力成本等多方面因素综合考虑。同时还要考虑员工绩效考核的公正、有效性和准确度等问题，给予员工的奖励应具体、可操作、实际。

5.提高工作效率

在使用人事绩效管理系统时，应尽可能提高工作效率。例如采用在线签到、消息提醒等方式，缩减工作流程、利用系统统计专业的证件等，提高人员工作效率。

技巧：

1.明确使用人事绩效管理系统的目的

人事绩效管理系统的建设应与企业实际情况结合，明确建设目的，避免出现冗余的功能或不符合实际的需求。

2.根据需求选择适合的管理系统

市面上的人事绩效管理软件产品种类繁多，企业在进行选择时，应根据自身的实际需求，选择适合自己的人事绩效管理系统。

3.进行系统培训与使用指导

企业选用管理软件后，应组织相关人员接受系统使用培训和指导，确保人员可以熟练地、有效地使用软件。

结论与建议：

人事绩效管理系统的应用，可以为企业提高绩效管理效率、提高员工工作积极性、减少考核成本等带来积极的效果。针对这一问题，本文提出了明确考核目标、建立评估方式、完善考核方案、建立奖励制度等多方面的使用方法和技巧，为企业管理人员带来了借鉴和参考价值。同时，建议企业在使用各款人事绩效管理软件时，应根据实际情况明确目的、选择适合的软件、组织人员接受培训和指导，提高人力资源的管理效率。