零库存的形式有哪些？
Hello，大家好！今天我们要聊的是供应链管理中的一个热门话题——“零库存”。在资源日益紧张、成本持续上升的大环境下，“零库存”模式因其能有效降低企业仓储成本，提高物流效率而受到越来越多企业的青睐。那么到底什么是零库存呢？它的形式又有哪些呢？下面就让我们一起来看看吧！
一、零库存是什么
所谓“零库存”，并不是真的没有库存，而是指企业在生产或销售过程中通过一系列科学合理的管理和技术手段将库存量降到最低程度的一种管理模式。
△悟空云产品截图
二、按需生产（JIT）
Just In Time (及时供应)是实现零库存最直接的方式之一。这种模式要求供应商按照订单需求，在规定的时间内向制造商提供所需原材料或配件。这种方式能够最大程度地减少材料积压现象的发生，同时也避免了因过度存储而导致的资金占用和损耗等问题。
三、虚拟库存
△悟空云产品截图
随着信息技术的发展，许多企业开始采用虚拟库存策略来实现零库存目标。在这种情况下，实体货物并不需要实际存放在仓库中，而是由第三方物流公司代为保管，并根据客户需求随时发货。这样一来，既保证了产品的可得性，又避免了大量的实物存放空间。
四、协作计划预测与补货(CPFR)
Collaborative Planning Forecasting and Replenishment（合作规划预测补充）强调供应链上下游企业之间的紧密合作关系，共同进行市场分析、需求预测及制定补给方案等环节的工作。通过共享信息资源并采取联合行动，可以在很大程度上减少不必要的存货水平，同时提升整个链条的服务质量和响应速度。
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五、寄售库存
寄售是指供应商将其产品暂时放置于客户的场所内，但所有权仍然归属于原供应商；只有当这些商品被使用或者出售之后，客户才会支付相应的费用。这种方法非常适合那些周转率较低或是季节性强的商品类型，可以帮助公司更好地控制现金流状况。
总之，“零库存”并非神话，只要掌握了正确的技巧和方法，并结合自身实际情况灵活运用上述几种方式，相信每个企业都能找到适合自己的零库存之路。希望今天的分享对你有所帮助，下次再见啦！
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